汽車營銷案例：巧用創(chuàng)新營銷打天下（一）
貼近用戶 深入互動
營銷活動的中心是購買者而不是銷售者，因此，從用戶角度出發(fā)來進行營銷活動推廣，成為營銷基礎。在進行品牌層面榜樣性引導營銷的同時，江淮瑞鷹也在孜孜不倦的進行用戶互動營銷。
以中國車王“盧寧軍”為代表的十大車王飆瑞鷹深度試駕活動引爆全國范圍內的近50場瑞鷹深度試駕活動，參與人數超過數萬人。同時，各地4S店舉辦的當地深度試駕會、新用戶自駕游等互動活動，讓更多的用戶能親身進行試乘試駕體驗，成功將用戶對瑞鷹的好感和興趣轉變?yōu)橘徺I力。
口碑是已經購買的用戶建立起來的！深諳此理的江淮，對已購車用戶也極力做好維護和互動工作。組織用戶進行瑞鷹節(jié)油挑戰(zhàn)賽，在維系老客戶關系的同時，還通過老客戶的實際表現向新客戶傳遞出瑞鷹節(jié)油性能好的特點。不僅僅如此，江淮還打造一個獨特的“瑞鷹全能駕駛特訓營”，滿足用戶的駕駛技能需求，進一步凸顯自身越野性能強的特色，并闡述了其引領時尚車生活的品牌理念，可謂貼切實用。由雷力車隊專業(yè)教練以及全國車王執(zhí)教的“瑞鷹全能駕駛訓練特訓營”活動，以實踐為主，理論為輔的培訓方陣，手把手指導用戶進行特殊的越野訓練，體驗SUV的越野激情，滿足了SUV愛好者的需求，得到熱烈響應并獲取已購車用戶良好口碑。“瑞鷹全能駕駛訓練特訓營”已成為江淮瑞鷹一張獨特的活動王牌。
除了由廠商直接組織活動，江淮瑞鷹來建立起規(guī)范的車友會組織——鷹聯(lián)盟。通過在各地招募盟主，與當地4S店聯(lián)合，為當地已購車用戶提供聚會、出游等活動組織。盟主分會的模式，在留給車友們自主空間的同時，也為瑞鷹與用戶之間留足溝通渠道，利用廣大用戶自己的力量，打造出瑞鷹的用戶文化和車友會品牌。
創(chuàng)新營銷，萬眾矚目
江淮雖然是一個有著幾十年歷史的老廠，但其創(chuàng)新的意識卻極為強烈。在目不暇接的品牌活動和用戶活動外，江淮還在不斷超越自己，進行創(chuàng)新營銷，不給對手留下在營銷上追趕自己的可能。
07年9月，江淮汽車與新浪汽車頻道聯(lián)合推出的網絡游戲——“瑞鷹越野競技”，由此展開網游這種全新營銷模式。08年初，在第五屆海南國際汽車工業(yè)展覽會上，由8個單人動力傘以編隊組成“鷹”狀飛抵開幕式現場的舉動，不僅僅將本次海南車展推向高潮，更是讓中國國家動力傘隊的簽約者——江淮瑞鷹成為全場的焦點。在全民健身運動全面崛起的2008年，江淮瑞鷹中國國家動力傘隊正式宣告成立，瑞鷹“天地競自由”的品牌理念得到了豐富而直觀的展現，時尚車生活的活動也被推向一個新高度。
